11 agosto 2006

La Uni�n Hace la Fuerza

24 diciembre 2005

Nueva Actividad Económica en la Región


Todos sabemos que al norte de Chile se le vincula y asocia a la actividad minera (metálica y no metálica) y pesquera desde hace mas de 100 años.
Pero tampoco podemos olvidar que a 1.160 metros de altura y a 120 km. de la ciudad de Iquique se ubica Matilla. Este oasis se ubica en el margen oriental de la Pampa del Tamarugal y junto a la Quebrada de Quisma. Su economía se basó en la producción de vinos, de lo cual se guardan vestigios de su elaboración en la época de la Colonia. La última vendimia ocurrida en el Lagar fue en 1937, año en el cual cesaron sus funciones. Matilla existe desde 1760, fecha en la cual vecinos de Pica se establecieron en este lugar. En estos años, su principal producción fue el vino. Destruido los sectores para el cultivo de la vid el poblado se arruinó.
Hago mención a lo anterior, ya que este desierto que al parecer es tan arido, nos puede entregar muchos beneficios si sabemos utilizar de buena manera el recurso hídrico y también nuestro ingenio para que sepamos aprovechar sus inconmensurables dimensiones. Si analizamos, el desierto comienza en la I región y termina en la IV región, es decir unos 2.000 km. de largo por aprox. 150 km de ancho, lo que significa 270.000 km2 (270.000.000.000 m2) de superficie que están disponibles para ser usadas en nuestro beneficio.
El proyecto de Ostrich Desert Park S.A.(ODP) tiene contemplado desarrollar el parque de avestruces mas grande de latinoamérica, justamente ubicado en la comuna de Pica y a escasos 3 km. de Matilla, antes floreciente por la industria del vino. El proyecto de ODP contempla la crianza, reproducción y engorda de estos animales, lo que deberá promover la industria del alimento para ellas, la construcción del matadero, para la comercialización, tanto interna como externa de la carne y la industria del cuero, tan apetecido mundialmente hoy en día. A ello debe sumársele la comercialización de las plumas y la artesanía, que utilizará todos los "deshechos" (huevos infértiles y huesos). El proyecto contempla la utilización de 1.200 há. es decir 12.000.000 m2, que si lo comparamos con la superficie "disponible", equivale a un 0,004% del total. Es decir tenemos mucho por delante por hacer y solo depende de nosotros el "el qué hacer, cómo hacerlo y con quien hacerlo".
El desafío es grande y solo basta que utilicemos nuestra imaginación e ingenio, para lograr que de estas infinitas tierras, hagamos que Chile sea un país mejor, ya que la tarea no solo es de las autoridades de turno, sino que es nuestro deber como ciudadanos libres y con capacidad empresarial el lograrlo.

Eduardo Poblete Baron
Gerente ODP S.A.

la tercerización







Hace 30 años atrás a nadie se le habría ocurrido pensar que la principal empresa minera del estado de Chile, Codelco, hubiera dado a terceros los servicios de extracción de materiales desde sus minas Chuquicamata, Radomiro Tomic y Extensión Norte Mina Sur, lo que hoy es una realidad y cuyo contrato alcanza a la histórica suma de MUS$ 266.000 y con una duración de 4 años.
A mi modo de ver, esta profunda transformación de criterios para abordar estos y otros trabajos dentro de esta industria y otras, se ha debido principalmente a que las empresas mandantes se dieron cuenta que las gestiones realizadas a través de las empresas contratistas eran mas eficientes y resultaban más económicas que realizarlas ellas mismas.
Pero hubo de pasar mucho tiempo para que los Contratistas dieran la suficiente confianza como para que creyeran en que su gestión iba a ser lo suficientemente eficiente y eficaz como para que las empresas mandantes se atrevieran a dar este importante y trascendental paso.
Lo primero que se tuvo que vencer fueron las confianzas de las primeras en creer en que era posible realizar trabajos en forma externa con empresas creíbles, con profesionales capacitados y que además demostraran que conocían el negocio. Lo segundo que se tuvo que realizar fue comenzar a capacitar a los técnicos y trabajadores en actividades específicas, ya que esta gran industria requiere de personal altamente capacitado.
En un inicio, las tasas de accidentabilidad eran alarmantes, ya que solo la principal preocupación era, en esos años, la concientización de los trabajadores para que éstos utilizaran sus elementos de protección personal y que las empresas contratistas cumplieran con la ley en otorgarles a todos sus trabajadores de dichos elementos.
Han transcurrido 30 años desde entonces y hoy los indicadores son muy distintos y afortunadamente favorables. En esta tarea han jugado un papel importante las mutualidades y las empresas mandantes que comenzaron, estas últimas, con los procesos de certificaciones ISO 9000, 14.000 y Oshas 18.000, además incorporando dentro de sus actividades otras como el NOSA y HSEC, por ejemplo, que se basa principalmente en la toma de conciencia del trabajador respecto a su trabajo, analizando los riesgos a que está expuesto cada vez que vaya a iniciar un trabajo, dándole a entender que detrás de cada uno de ellos existe una familia y amigos que desean que cada día llegue sano y salvo a su respectivo hogar.
Por todo lo anterior, debemos sacar como conclusión que el modelo económico que se está utilizando hoy en día en esta industria es muy favorable para Chile, ya que la cadena productiva que hay detrás de cada contrato cuando una empresa contratista se adjudica es inmensa y además existen muchos trabajadores que deben cumplir con la tarea de colaborar mancomunadamente con su empresa y la del mandante, cuidando primero su seguridad.
Como última reflexión, ahora que nos acercamos a estas fiestas navideñas que unen a todas las familias, tengamos siempre presente que, “mas vale perder un minuto en la vida que la vida en un minuto”.

Eduardo Poblete Baron

Expectativas para Iquique

Como resultado del seminario que se realizó en mayo pasado en nuestra ciudad, para analizar la posibilidad de concretar una Alianza Estratégica entre Chile y Brasil, para desarrollar el negocio de la crianza de la avestruz, puedo comentarles que el empresario y veterinario Brasileño, Roberto Arana, me ha enviado un correo electrónico anunciándome que, producto de su compromiso y trabajo realizado allá, existe un empresario que está dispuesto a invertir 2 millones de reales (unos US$ 600.000) en nuestra empresa ODP S.A. (www.odpsa.com). Además me ha invitado a que visite Brasil en febrero próximo para exponer el proyecto de ODP ante unos 20 empresarios mas y así motivarlos para que en marzo próximo vengan a nuestra ciudad a conocer personalmente en terreno en qué consiste dicho proyecto.
Lo anterior es producto del esfuerzo que hemos realizado en conjunto con Prochile y Corfo, quienes han creido y apoyado esta iniciativa y que hoy estamos ad-portas de concretar. Si todo resulta tal cual lo hemos estado planificando, el 2006 será el despegue definitivo de este ambicioso y entusiasta proyecto que hemos venido desarrollando desde hace 4 años en la región, lo que se traducirá en nuevas fuentes de trabajo y activar la agricultura del desierto, ya que el proyecto contempla producir el alimento para las avestruces en esta regíon.
Este año Brasil producirá unos 100.000 polluelos de avestruces y una cantidad importante podemos introducir a esta región para que se desarrollen y crezcan acá, para luego mirar desde nuestra región el mercado brasileño y asiático.
No podíamos recibir un mejor regalo de pascua, el que deseo compartir con todos ustedes.............
Feliz navidad y que el año 2006 nos traiga mucha dicha, prosperidad y salud a todos.....

Eduardo Poblete Baron
Gerente ODP S.A.

01 diciembre 2005

Las PYMES


Las Pymes y sus nuevos escenarios

El rol que cumplen las Pequeñas y Medianas Empresas, Pymes; en nuestro País y, fundamentalmente en nuestra economía, es vital para el mantenimiento y desarrollo de las economías regionales y nacionales. Por tal motivo, todo tipo de actividad que se desarrolle en torno a ellas, es de vital importancia y por supuesto, favorecen el crecimiento de las que ya existen y fomentan la aparición de otras.

La competencia laboral, entendida como aquella capacidad de responder con éxito a una demanda compleja, según los criterios de desempeño, los que definidos por la empresa o sector productivo, marcan la pauta del como hacer las cosas. En este sentido las competencias abarcan conceptos como conocimientos, actitudes y habilidades. Esta última idea, las habilidades las podemos definir como el “saber hacer” de un individuo.

De esta manera, un individuo logra ser competente cuando sabe movilizar recursos personales, como los ya mencionados anteriormente, conocimientos, habilidades, actitudes-. En el mismo marco, aparecen los recursos que su entorno le proporcionan, como la tecnología, la organización y otros. Con ellos este competente individuo, debe responder a situaciones complejas y además, realizar actividades según criterios de éxito, de manera de lograr los resultados esperados.

Por otra parte y en el marco de obtener nuevas herramientas de desarrollo, las pequeñas y medianas empresas, deben orientar sus esfuerzos hacia la obtención de nuevos instrumentos que las inserte en un contexto donde puedan comenzar un proceso exportador exitoso, tarea no menor, considerando las tremendas exigencias de calidad, sanitarias y medio ambientales que los TLC imponen.

En este sentido, son muchos los organismos que promueven el desarrollo del sector pyme. PROCHILE y CORFO, por ejemplo son uno de estos organismos; la Asociación de Industriales de Iquique (AII), y sin pecar de soberbia, es otro de las entidades que entrega, a través del Organismo Técnico de Capacitación (OTEC), las herramientas necesarias para que las Pymes puedan competir sin problemas, en términos de certificación por ejemplo.

Dado los escenarios y oportunidades que presentan los Tratados de Libre Comercio o Acuerdos Económicos, firmados por Chile; obliga a los pequeños y medianos empresarios, estar al tanto sobre los pasos a seguir para ser un aporte al crecimiento económico del país. Al mismo tiempo, el desarrollo tecnológico y el progreso en comunicación, propician una creciente globalización de los procesos productivos.

En el presente las Pymes se ven enfrentadas a progresivos desafíos, los que en una atmósfera de competitividad, están ligadas a los mayores requerimientos de calidad de servicio por parte de sus clientes y a la necesidad de mejoramiento de su gestión, procesos productivos y productos. Disponer de una organización y personas competentes, capacitadas, proactivas y comprometidas es un factor crítico para el éxito en este contexto y es, por tanto, una prioridad fundamental para todas las empresas contar con personal que reúna estas cualidades.

Este es el escenario al que se enfrentan hoy las Pymes, está en ellas, decidirse a utilizar las herramientas disponibles, para lograr el mejoramiento de su gestión, procesos productivos y productos, de manera de disponer de organizaciones competentes, que se conviertan en factor decisivo para el éxito en el desarrollo de las empresas, la región y el país.

Entusiasmo



La palabra entusiasmo proviene del griego y significa tener un Dios dentro de sí.
Para los griegos, la persona entusiasta o entusiasmada era aquella que era tomada por uno de los dioses, guiada por su fuerza y sabiduría. Por tal motivo esa persona podría transformar la naturaleza que le rodeaba y hacer que ocurrieran cosas.
Sólo las personas entusiastas son capaces de vencer los desafíos de lo cotidiano. Por lo tanto es necesario entusiasmarse para resolver los problemas que se presentan y, así, pasar a una nueva situación.
El entusiasmo no es una cualidad que se construye o que se desarrolla. Es un estado de fe, de afirmación de sí mismo.
La persona entusiasta es aquella que cree en su capacidad de transformar las cosas, cree en sí misma, cree en los demás, cree en la fuerza que tiene para transformar el mundo y su propia realidad. Está impulsada a actuar en el mundo, a transformarlo, movida por la fuerza y la certeza en sus acciones.
El entusiasmo es lo que da una nueva visión de la vida.Entusiasmo es distinto a optimismo. Mucha gente confunde el optimismo con el entusiasmo.
Optimismo significa creer que algo favorable va ocurrir, inclusive anhelar que ello ocurra; es ver el lado positivo de las cosas, es una postura amable ante los hechos que ocurren.
En cambio, el entusiasmo es acción y transformación, es la reconciliación entre uno mismo, los hechos y las cosas.
Sólo hay una manera de ser entusiasta: actuando entusiastamente.
Si tuviéramos que esperar tener las condiciones ideales, primero, para luego entusiasmarnos, jamás nos entusiasmaríamos por algo, pues siempre tendríamos razones para no entusiasmarnos.
No son "las cosas que van bien" lo que trae entusiasmo; es el entusiasmo lo que nos hace hacer bien las cosas. Hay personas que se quedan esperando que las condiciones mejoren, que llegue el éxito, que mejore su trabajo, que mejore su relación de pareja o de familia, para luego entusiasmarse ... la verdad es que jamás se entusiasmarán por algo.
Si creemos que es imposible entusiasmarnos, por las condiciones actuales en las que nos tocó vivir, lo más probable será que jamás saldremos de esa situación.
Es necesario creer en uno mismo, en la capacidad de hacer, de transformarse y transformar la realidad que nos rodea.
Dejar a un lado toda la negatividad, dejar de lado todo el escepticismo, dejar de ser incrédulo y ser entusiasta con la vida, con quienes nos rodean y con uno mismo.

Desafio Empresarial



La feria China que se realizó generará tremendas expectativas en nuestra ciudad, la que hasta ahora se vió reflejada en el hermoseamiento de ella por parte de la alcaldía. Pero eso es solo el comienzo de una tarea que debemos asumir todos los empresarios para satisfacer las demandas que se generarán a partir del 15 de noviembre, cuando dicha feria abra sus inmensas puertas al Asia, con un mercado que supera los 1.300 millones de personas.
Muchos se deben estar preguntando qué significará para la ciudad de Iquique este vínculo comercial que se está materializando a través de este acontecimiento y les puedo decir que solo para en esos días, la capacidad hotelera de esta ciudad practicamente se copó y que cuando los negocios den sus primeros frutos, comenzarán a llegar y a quedarse definitivamente acá, una cantidad importante de empresarios que vendrán con sus familias, los que demandarán viviendas, colegios, automóviles, alimentación etc…..Pero eso no nos debe dejar tranquilos, ya que el desafío empresarial, a mi modo de ver, debe ser cómo nos integramos a su negocio, de qué manera podremos ser un aporte a su cadena productora, cómo le damos valor agregado a sus productos y de esa manera no nos transformemos en meros espectadores de lo que ellos vengan a hacer acá. Está claro que el mercado interesante para ellos no es solo Iquique y Chile, sino que es el mercado Latinoamericano en su conjunto. Por consiguiente, el desafío que tenemos por delante es que nos integremos con ellos aunando esfuerzos entre todos, partiendo por las universidades, institutos técnicos y colegios ya que son ellos los que juegan un rol importante en la educación, tanto técnica como profesional, ya que los Chinos traerán tecnología, que posiblemente no esté a nuestro alcance por ahora y la barrera más difícil de vencer, en una primera instancia, será el idioma.
Por lo tanto la AII deberá asumir un rol principal para no quedar ajeno a esta realidad que se nos viene encima, con la fuerza de los tan temidos huracanes, que ya hemos aprendido a conocer. El desafío es inmenso, pero estoy convencido de la capacidad de nuestra gente, de nuestros técnicos y profesionales y de la tremenda capacidad creadora del chileno y en especial a la capacidad creadora de nuestros empresarios, que han sabido subsistir en épocas difícil y la que se nos viene encima no es difícil, sino que desafiante y a eso sí que están ellos acostumbrados, a enfrentar esos desafíos y a salir airosos y con la frente en alto diciendo una vez mas, “hemos cumplido”.

Eduardo Poblete Baron
Vice-Presidente AII

25 octubre 2005

Vamos que se puede


Quiero compartir con todos Uds. la tremenda alegría de haber iniciado la producción de carne de avestruz en el desierto mas arido del mundo, lo que demuestra una vez mas que el que quiere puede. La tarea no ha sido fácil para mi socio Mauricio Oller y para mí, ya que hemos tenido que sortear todas las dificultades que significa iniciar una actividad donde ella no existe. Pero esta tarea la hemos desarrollado con el apoyo del Estado a través de Corfo y Prochile, los que nos han estado apoyando con los instrumentos que poseen, además de estar incentivándonos a seguir adelante, lo que agradecemos públicamente en este espacio.
Además se han sumado a este proyecto las Universidades Arturo Prat y Universidad del Mar de la ciudad de Iquique, donde, con la primera, estamos desarrollando el FVH (Forraje Verde Hidropónico) el que servirá de alimento para las avestruces, reemplazando en un 50% al pelet que hoy le suministramos por esta forma de alimento, lo que ayudará a disminuir los costos del alimento, que llegan al 80% del costo de tener una avestruz en edad de faenamiento, evento que ocurre cerca del año de vida del animal, y la segunda está desarrollando el diseño del marketing de la avestruz, la que se focalizará al consumo de la carne de avestruz y a la atracción de inversiones, lo que está a cargo de los alumnos de Ing. Comercial, Ing. en Computación, Periodismo, Relaciones Públicas, Publicidad, Diseño y Arquitectura de la Sede Iquique.
Como pueden ver estamos avanzando a paso firme para desarrollar una nueva actividad económica en la Región. Los invito a que visiten www.odpsa.com y www.atinaiquique.cl y puedan informarse de mejor manera acerca de nuestras actividades. Aprovecho la oportunidad para invitarlos a que se unan a este proyecto, ya que luego vamos a disponer de 1.200 há para el desarrollo masivo de este negocio.

Eduardo Poblete Baron
Gerente ODP S.A.

04 octubre 2005

Nuevos Aires de Independencia



He querido compartir con Uds. este artículo que me pareció muy interesante y que habla acerca del cambio de visión y actitud de nosotros los chilenos en este mundo del libre mercado en el cual estamos incertos y que también comparto....Espero les sirva para meditar a todos aquellos que de una u otra manera les "pica el bichito" de la independencia laboral........

LA NUEVA GENERACIÓN EMPRESARIAL CHILENA

Sin lugar a dudas, en el país se está desarrollando una nueva generación empresarial. El proceso ya se inició a través de una legión de entrepreneurs que surgen exitosamente en diversas actividades de negocios, generando nuevas fuentes de trabajo, en organizaciones con estructuras más pequeñas, en tamaño, que las tradicionales.

En Argentina, Brasil y México el entrepreneur ya es reconocido como el nuevo gestor de negocios. En Estados Unidos es la forma de desarrollo en todos los niveles. En Chile el proceso está comenzando a ser reconocido en algunas aulas universitarias, donde ya se enseña, a nivel de cátedra, esta nueva cultura de hacer empresas y negocios.

Un alto porcentaje de jóvenes estudiantes universitarios, manifiestan como objetivo emprender actividades independientes. Esta misma inclinación también se observa en muchos ex-ejecutivos, que dejan o han debido dejar sus trabajos, e inician nuevas actividades emprendedoras.

El entrepreneur se constituye, así, en uno de los responsable del cambio en la sociedad del conocimiento que vivimos, generando nuevos empleos, gestando nuevas tecnologías, para hacer nuestra vida más fácil y desarrollar nuevas soluciones, en todos los ámbitos, para resolver problemas de las personas. Pero, por sobre todo, ser entrepreneur, constituye una nueva actitud de positivismo, que requerimos los chilenos, para enfrentar las grandes oportunidades que nos ofrece el mercado, más un ahora con todo el mundo disponible, a través de los TLC.

Ahora bien., ¿cómo se identifica a un entrepreneur o nuevo empresario?

Generalmente son personas jóvenes, insatisfechos con su carrera, casi siempre profesionales calificados, que han decidido dejar una marca en el mundo, con ganas de enfrentar riesgos, dispuestos a asumir fracasos como resultados, inquietos, comunicativos, idealistas, con aspiraciones monetarias secundarias. Con ganas de ser libres, muchos de ellos, mujeres. Con obsesión por fabricar productos o servicios de alta calidad, con escaso o nulo acceso a las fuentes tradicionales de financiamiento, y dispuestos a desarrollar nuevos negocios y actividades, no siempre lucrativas.

21 septiembre 2005

Corrupción







PELIGRO………..CORRUPCIÓN


Hemos estado escuchando y leyendo desde hace un tiempo acerca de lo que significa “Emprender o ser Emprendedor”. La mayoría de los líderes hablan acerca de ello y nos han mostrado muchos ejemplos de personas que se han caracterizado por se emprendedores y uno de ellos, sin lugar a dudas fue el empresario Andrónico Luksic Abaroa, recientemente fallecido.
El pasado día miércoles 31 de Agosto en Casa de Piedra, en la ciudad de Santiago, me tocó representar a la AII en la cena anual de la Sonami, donde se le rindió un homenaje póstumo a Andrónico Luksic A. en presencia de su señora esposa e hijos, además de autoridades de gobierno y empresarios del rubro minero. En dicho homenaje se hizo una reseña acerca de su dilatada trayectoria y todo el aporte que él hizo para el desarrollo económico y social de Chile.
He querido representar en este extraordinario emprendedor, a una cantidad inmensa de compatriotas que llevan a cabo día a día esa misma labor de emprendimiento y que no tienen o no tendrán nunca la connotación que tuvo la del señor Luksic, pero sin lugar a dudas tan importante como la que realizó él.
Sin embargo y quizás también sin temor a equivocarme, un gran porcentaje de ellos han iniciado su trabajo de emprendedores con un tremendo esfuerzo y en gran medida sin el capital económico para comenzar. Si lo analizamos de esa manera y lo miramos bajo la óptica del sacrificio que ello conlleva, llegaremos a la conclusión que cualquiera que quiera ser emprendedor deberá estar dispuesto a asumir la tarea para toda la vida y comprometer a toda su familia y a los que lo rodean en pos de lograr lo que se ha propuesto. Pero todo ese gran esfuerzo se verá amenazado si nuestro país permite que se instale la temida corrupción, que hoy amenaza fuertemente al coloso sudamericano Brasil. Para combatirla, no solo basta que el gobierno haga su labor de evitar que ello ocurra, sino que es labor de todos nosotros en colaborar, desde el lugar que nos encontremos, en denunciar y atacar esta lacra que corroe cualquier organización. Debemos darnos cuenta que la corrupción no solo puede estar en las grandes esferas, sino que también puede estar en las bases de las organizaciones y a mi juicio, puede ser tanto a mas dañina que la primera, ya que evitaría que personas como Luksic logren darle rienda suelta a sus impulsos y energías de emprender, sin tener que desviar recursos ni esfuerzos en pos de alcanzar el objetivo, para finalmente llegar a la cima y al clímax de su vida con la frente en alto de haber alcanzado, lo que alguna vez soñó.
No debemos tener miedo de enfrentar la corrupción ya que si no lo hacemos ahora, podremos destruir nuestra imagen de país, que tanto nos ha costado construir.

Eduardo Poblete Baron
Vicepresidente AII